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    8月10日上午，盛樹長院長主持召開專題會議，針對我院管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題難點，會議進行了研究部署，院領(lǐng)導班子及中層以上干部參加會議。

    會上，結(jié)合市局對我院考核中提出的問題，大家從市場拓展、隊伍建設(shè)、部門協(xié)作及黨建等方面進行了深入研討，分析問題原因，提出整改意見，謀劃未來發(fā)展。

    首先，要以大型項目為抓手，發(fā)揮平臺和技術(shù)優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高質(zhì)量成果，推動縣級市場拓展；同時，利用我院信息化建設(shè)資源和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，開拓新型業(yè)務(wù)，擴大業(yè)務(wù)范圍。

    其次，要樹立正確用人導向，加快人才的發(fā)掘培養(yǎng)使用，在部門管理、項目操作中做好“全流程”培養(yǎng)，尤其是要抓好市場營銷人員的綜合培養(yǎng)，制定切實可行的市場營銷薪酬分配和管理制度，真正實現(xiàn)“人盡其才”“才盡其用”。

    第三，要認真落實年初制定的學習培訓計劃，通過邀請專家授課、部門之間互學及督促員工自學等方式，提升員工技術(shù)水平；同時，豐富工會活動，成立多種興趣小組，組織各類文體活動，強化團隊協(xié)作意識，提升向心力和凝聚力。

    第四，要以黨建品牌創(chuàng)建為核心，完善黨建軟硬件設(shè)施建設(shè)，黨建品牌和企業(yè)文化及時上墻，加強理論學習，豐富宣傳形式，為爭創(chuàng)“五星級”黨支部奠定堅實基礎(chǔ)。

    盛樹長院長總結(jié)時強調(diào)，要以此次問題整改為契機，抓謀劃抓具體抓落實，全力推動各項工作提質(zhì)增效，協(xié)同推進我院更好發(fā)展。